去年第四季的一個小小個人心得與好友們分享:


董事會下令要找群有頭腦的新血輪來讓公司脫離停滯現況,
並且要能夠面對即將來臨的產業技術與營運條件的大革命.


於是...CEO下令:
先用最有寬廣經驗的中階主管面試篩選.
再用最有實戰經驗的初階主管帶領訓練.
後用最有深厚經驗的高階主管管理評核
最重要的是...
所有的提案都要逐層通過這群經驗可觀卻管理得不怎麼樣的主管審核...


這是一個值千金的問題...因為所有的大老闆們都回答得支支吾吾的.
如果你是董事,你會如何作???

這不是轉貼文,因此沒有標準答案.
如果有人想認真創業當老闆,這就是你入門的第一道考題.

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